
Planowanie Produkcji w Vendo.ERP – Zaawansowane algorytmy biorą pod uwagę kalendarz maszyn, umiejętności pracowników, materiały, narzędzia oraz strukturę hierarchiczną wyrobu i operacji. Harmonogramowanie Produkcji wykorzystuje algorytmy sztucznej inteligencji do optymalizacji planów produkcyjnych i sterowania produkcją. Wspiera firmę w osiąganiu założonych wskaźników: poprawy terminowości realizacji, skrócenia cyklu produkcyjnego, zmniejszanie czasu przezbrojeń, obniżenia kosztów.

Zaawansowane algorytmy
- Algorytmy planowania produkcji uwzględniające:
- zamówienia: priorytety, terminy,
- operacje: czasy przezbrojeń, strukturę hierarchiczną operacji, czasy przygotowawcze i produkcyjne, okresy oczekiwania, matryce przezbrojeń,
- materiały: dostępność, parametry czasowe (np. czas dostawy), dostawy w drodze,
- pracowników – kalendarz obecności, matryca kompetencji,
- maszyny – kalendarz pracy, zajętość, normatywy operacji per maszyna,
- narzędzia,

Automatyczne i ręczne planowanie produkcji
- planowanie wszystkich lub zaznaczonych zleceń jednym kliknięciem,
- planowanie na zasadzie przeciągnij i upuść (drag & drop):
- operacji technologicznych,
- produktów ze wszystkimi operacjami,
- zleceń,
- grupowe planowanie zaznaczonych,
- przesunięcie rozplanowanych operacji wraz z przeliczeniem operacji zależnych i konfliktowych,

Interaktywny wykres Gantta
- planowanie produkcji i manipulacja operacjami wraz z przeliczeniem operacji zależnych i konfliktowych,
- wykresy Gantta wg stanowisk, zleceń produkcyjnych, pracowników,
- łączniki pomiędzy powiązanymi operacjami,
- wykresy powiązane: materiały, pracownicy,

Zamrażanie i aktualizacja planów produkcji
- zamrażanie harmonogramów produkcyjnych na x godzin do przodu,
- zamrażanie wybranych zleceń,
- aktualizacja planów na podstawie wykonania,
- szybkie przeplanowanie w przypadku odchyleń w wykonaniu, awarii maszyn, zmian w zamówieniu, zmian priorytetów, przesunięcia terminów dostaw materiałów,

Kalendarze zasobów
- kalendarz pracowników,
- matryca umiejętności pracowników,
- kalendarz dostępność maszyn,
- dostępność materiałów i półproduktów w czasie,

Przekazywanie planów do paneli produkcyjnych
- zapisane plany operacji jako zadania produkcyjne dla pracowników,
