To potwierdzenie, że nasza praca i innowacyjne podejście zostały docenione przez branżę i partnerów biznesowych. Wyróżnienie to – Diament Forbesa – jest potwierdzeniem znalezienia się w gronie najlepszych firm w Polsce.

Dziękujemy!

Diamenty Forbesa to prestiżowy ranking, który tworzony jest corocznie przez redakcję magazynu Forbes Polska. Celem jest wyróżnienie i nagrodzenie najbardziej dynamicznie rozwijających się firm w Polsce. To swoiste odzwierciedlenie kondycji i tempa rozwoju polskiego biznesu.

Już po raz szesnasty razem z redakcją „Forbes”, Dun & Bradstreet Poland opracowała zestawienie, w którym znajdują się najbardziej dynamicznie rozwijających się firm w Polsce. Wszystkie przedsiębiorstwa, które znalazły się na liście, mogą szczycić się tytułem Diamentów Forbesa 2024.

W zestawieniu znalazły się firmy, które w trzech ostatnich latach najszybciej zwiększały swoją wartość. Pod uwagę brano firmy, które do KRS złożyły sprawozdanie finansowe lub bezpośrednio przesłały je do Dun & Bradstreet Poland. Firmy znajdujące się w upadłości lub likwidacji nie wchodzą do zestawienia. Diamentami Forbesa zostały te firmy, które osiągnęły dodatni wynik finansowy.

Celem rankingu jest zidentyfikowanie najdynamiczniej rozwijających się polskich firm w danym regionie, które osiągnęły najwyższy średni roczny wzrost wartości.

Informujemy, że innowacyjny ekosystem VENDO.ERP, został zgłoszony do prestiżowego plebiscytu Production Awards Poland organizowanego przez Production Manager. Jest to dla nas wyjątkowa nominacja. Nominacja, która obejmuje trzy kategorie: Systemy ERP, Systemy IT i nowoczesne technologie oraz Utrzymanie Ruchu.

VENDO.ERP to kompleksowe narzędzie, które doskonale integruje procesy biznesowe, zapewnia elastyczność i skalowalność. A także wspiera utrzymanie ruchu poprzez zaawansowane funkcje. To nie tylko innowacyjne podejście do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, ale także nowoczesne podejście do utrzymania ruchu, co zostało docenione w ramach zgłoszenia do plebiscytu.

Zachęcamy Państwa – naszych klientów, partnerów oraz entuzjastów nowoczesnych rozwiązań do aktywnego udziału w głosowaniu w plebiscycie Production Awards Poland. Liczymy na poparcie systemu VENDO.ERP. Wasze głosy są dla nas nie tylko wyrazem uznania, ale także motywacją do dalszego doskonalenia, a także do tworzenia efektywnych narzędzi.

Aby wesprzeć VENDO.ERP wystarczy, że klikną Państwo w odpowiedni przycisk w kategoriach: Systemy ERP, Systemy IT i nowoczesne technologie oraz Utrzymanie Ruchu. Wszystkie potrzebne przyciski znajdują się na dole tej informacji. Dziękujemy za zaangażowanie i wsparcie w budowaniu przyszłości innowacyjnych rozwiązań w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwem!

Organizator dodatkowo wśród wszystkich głosujących osób rozlosuje:

Pragniemy również poinformować, że plebiscyt zakończy się galą. Galą, która odbędzie się w dniu 11 stycznia 2024 roku. Podczas tej uroczystości ogłoszone zostaną wyniki. Będzie to wyjątkowe wydarzenie, podczas którego branża produkcji będzie miała okazję docenić najbardziej innowacyjne i efektywne rozwiązania.

Dziękujemy za Wasze wsparcie i liczymy na aktywny udział w głosowaniu.

W kategoriach:

Raport to kompleksowa analiza i porównanie 57 dostępnych na polskim rynku rozwiązań ERP, oparta na ponad 565 istotnych funkcjonalnościach dla firm działających w Polsce. Informacje zawarte w raporcie zostały zweryfikowane przez ekspertów portalu i są nieocenionym narzędziem w procesie wyboru właściwego systemu ERP.

Ten raport to:

Raport ERP 2023 to wyjątkowe narzędzie, które oferuje kompleksową analizę oraz porównanie 57 różnych systemów ERP dostępnych na polskim rynku, który został opracowany w oparciu o ponad 565 istotnych funkcjonalności. Jest niezastąpionym przewodnikiem dla firm planujących wdrożenie lub modernizację swojego systemu zarządzania zasobami przedsiębiorstwa.

Raport to wynik rzetelnej pracy autorów, którzy dokładnie zweryfikowali dostępne informacje i dostarczyli przedsiębiorcom cenne i wiarygodne źródło wiedzy.

Dlaczego warto sięgnąć po ten raport? Oto kilka kluczowych powodów:

Raport ERP 2023 prześwietla 57 systemów ERP pod kątem ponad 565 istotnych funkcji.

Autorzy raportu skupili się na systemach dostępnych w Polsce. Co oznacza, że zawarte w nim informacje są w pełni dostosowane do specyfiki i wymogów działania na rodzimym rynku.

Wybór odpowiedniego systemu ERP to kluczowy krok dla każdej firmy. Raport ten dostarcza solidnych podstaw do podejmowania świadomych decyzji, pozwalając uniknąć kosztownych błędów.

Autorzy zapewniają bezpłatny dostęp do raportu, niezależnie od jej wielkości czy budżetu.

W świecie technologii zmiany zachodzą błyskawicznie. Raport ERP 2023 stanowi aktualne źródło informacji, które pozwala na śledzenie najnowszych trendów i rozwiązań w dziedzinie systemów ERP.

Wnioski płynące z raportu mogą wpłynąć na sukces Twojej firmy, poprawiając efektywność procesów, zwiększając konkurencyjność i minimalizując ryzyko nieudanego wdrożenia.
Warto skorzystać z tej bezcennej możliwości i pobrać bezpłatny egzemplarz raportu. Dzięki temu podejmiesz bardziej przemyślane decyzje dotyczące systemu ERP w swoim przedsiębiorstwie.

Pobierz raport bezpłatnie i dowiedz się jakie funkcje dostarcza nasz system VENDO.ERP! -> [RAPORT ERP 2023]

Miło nam poinformować, że CFI Systemy Informatyczne – VENDO.ERP® zdobyło certyfikat „Lider Bezpiecznej Pracy”.

Jest to certyfikat, który potwierdza pozytywny wizerunek firmy, firmy bezpiecznej i przyjaznej swoim i przyszłym pracownikom. Pozwala on też wybrać lub zweryfikować potencjalnego usługodawcę i partnera biznesowego.

Skąd pomysł na stworzenie sztucznej inteligencji dla produkcji?

lean management.

I wygląda to tak: przychodzi firma doradcza, opracowuje techniki, wdraża je, a kiedy skończy pracę, wychodzi z firmy. I z punktu widzenia skuteczności wdrożenia, to jest kluczowy etap. Niestety wiele firm nie działa dalej z tym, co udało się wypracować, a sam lean zaczyna umierać. I dzieje się tak nierzadko, bo aż co trzecia firma nie osiąga założonych rezultatów.

To bardzo dużo. Dlaczego tak się dzieje?

Postanowiliśmy to zrozumieć lepiej, dlatego przeprowadziliśmy badania. I tak udało nam się zdiagnozować 5 tzw. blokerów: błędy w komunikacji w firmie, brak systematyczności w pracy nad leanem, opór pracowników przed dzieleniem się wiedzą, brak natychmiastowej informacji zwrotnej zniechęca, jesteśmy przyzwyczajeni już do lajków i serduszek natychmiast po publikacji w social media na przykład. Do tego złe nawyki i przyzwyczajenia pracowników.

Stąd pomysł na AI?

Zdecydowaliśmy na początku, że zbudujemy rozwiązanie, które będzie wspomagaczem wdrożenia leanu. Nie wiedzieliśmy jeszcze, co to będzie. Zależało nam jednak, żeby rozwiązanie gwarantowało, że zmiana wprowadzana np. przez konsultantów lean była trwała. Dlatego znów przeprowadziliśmy badania i określiliśmy obszary, w których powinno ono pomagać: 

I na przykład jednym z nich jest redukcja błędów. Postanowiliśmy poświęcić temu zagadnieniu więcej uwagi. 

I tu pojawia się machine learning, na który postawiliśmy. Przeanalizowaliśmy dane z naszego systemu ERP, dane z maszyn, z kamer i innych źródeł.  Stworzyliśmy modele predykcyjne – które trenowaliśmy tymi danymi. Dzięki temu opisaliśmy każdego pracownika – jego model behawioralny. 

Co to znaczy?

Jesteśmy w stanie stwierdzić na podstawie uzyskanych danych, kiedy pracownik jest w stanie popełnić błąd na produkcji. Możemy przewidzieć, kiedy spada jego wydajność. 

Jak to działa?

Tworzymy wzór: np. sposób ułożenia narzędzi na danym stanowisku. Wprowadzamy go do systemu, który potem dzięki sieci sensorów – czyli m. in. kamer, czujników zbiera dane i w czasie rzeczywistym porównuje je ze wzorcem. Dzięki temu system wie, że w danej chwili są one niewłaściwie odłożone.

Co się wtedy dzieje?

Wtedy wzbudza scenariusz działań naprawczych i motywujących dla danego pracownika – np. przypomnienie na ekranie “Ułóż, proszę narzędzia zgodnie ze standardem”. Co więcej system dostarcza instrukcji i przypomina, jak dany standard wygląda. Pracownik po wprowadzeniu korekt, potwierdza na ekranie, że zrealizował zadanie i jednocześnie otrzymuje feedback motywujący  “Super! Dobrze Ci idzie!”

Czyli wspiera organizację pracy i działanie standardu…

Ale nie tylko, bo troszczy się też o bezpieczeństwo. W tym zakresie są inne czynności, które Cassandra potrafi identyfikować i wkraczać, kiedy jest potrzebna. Weźmy firmę produkcyjną, która wycina coś z blachy. Obowiązek na takich stanowiskach to osłona i blokada na piłę. Jeśli Cassandra ten standard zna, to wie też  jak powinna być uruchamiana i używana piła. Jeśli tylko sygnały z sensorów wskażą, że osłona nie jest założona, natychmiast identyfikuje wysokie ryzyko wypadku i od razu reaguje. Informuje: kierownika, osobę odpowiedzialną za BHP i w tym samym czasie wysyła sygnał pracownikowi, któremu grozi wypadek.

Krzyczy “Stop!”, wysyła ostrzeżenia, wymierza karę?

Wysyła alerty, ale nikogo nie każe. Uruchamia feedback pozytywny. Oparliśmy Cassandrę na przekonaniu, że najlepsze rezultaty przynosi wspieranie. System prowadzi statystyki: wie jakie dany pracownik popełnia błędy i wie też, czy się poprawia. Wspiera ciągłe jego doskonalenie. Na przykład, jeśli na 5 detali ktoś aż 3 z nich psuje, to system sam zachęca do sprawdzenia, co zostało wykonane, jak, przenosi do instrukcji i przedstawia wzór – czyli jak z danym detalem powinno się pracować. A następnie monitoruje rezultaty.  

Dzięki temu ma realny wpływ na zmiany postaw, eliminację błędów i systematyczne doskonalenie procesów.

Ciekawy, jak Cassandra może sprawdzić się w Twojej firmie? Zobacz więcej szczegółów:

www.cfi.pl/cassandra