https://www.cfi.pl/formularz-podziekowanie/

Sztuczna inteligencja jest początkiem drogi


Spajanie wszystkich informacji umożliwia producentom adekwatną reakcję

Przełomu z dnia na dzień nie będzie. Prace nad komercjalizacją i dostępnością sztucznej inteligencji trwają już od dobrych kilku lat. Postęp będzie raczej ewolucyjny i sztuczna inteligencja raczej nie zmieni ludzkości w ciągu jednej nocy. Sama w sobie jest początkiem drogi. Z czasem powstaną jej lepsze modele. Gdzie nas zaprowadzą, trudno powiedzieć – mówi Bartłomiej Rutkowski, dyrektor sprzedaży, CFI Systemy Informatyczne Sp. z o.o., twórcy i dostawcy rozwiązania VENDO.ERP®, z którym rozmawia Przemysław Ozga

Sztuczna inteligencja jest początkiem drogi - wywiad w Production Manager

Trwa wielki wyścig

Przemysław Ozga: Trwa wielki wyścig technologiczny – kolejne generacje półprzewodników dają nam coraz większe możliwości obliczeniowe. Czy najbardziej zaawansowane technologie (np. sztuczna inteligencja w jej najlepszym wydaniu) są skazane prędzej czy później na demokratyzację? Czy wszystkie firmy będą miały równy dostęp do najsilniejszych algorytmów jutra?

Bartłomiej Rutkowski: Dzieje się tak, ale nie zawsze na rynku przedsiębiorstw. Największe uwolnienie technologii ma miejsce na rynku konsumenckim, często niekomercyjnym. Otwarte są na przykład najróżniejsze portale internetowe czy aplikacje, które udostępniają użytkownikom swoje algorytmy. Sztuczna inteligencja z kolei jest pożądana przez wolne zawody, dzięki czemu powstały portale i aplikacje tworzące grafiki, filmy, treści, dźwięki. A także te składające w jeden spójny obraz różne materiały graficzne. Poza technologiami należącymi do największych korporacji, wiele kodów jest otwartych dla użytkowników, którzy mogą je również samodzielnie rozwijać.

Sztuczna inteligencja w firmach dopiero zaczyna być szerzej wykorzystywana. Sami jako CFI, badamy możliwości narzędzi do generowania treści czy grafik. Ale jesteśmy świadomi całej palety różnych rozwiązań opartych o SI. Jesteśmy przecież również producentem rozwiązań bazujących na algorytmach sztucznej inteligencji i uczeniu maszynowym. To, że wiele z tych technologii jest otwartych, nieodpłatnych służy ich nauce, rozwojowi, dzięki czemu stają coraz sprawniejsze. Nie oznacza to, że ta tendencja pozostanie.

Dzisiaj cieszymy się, że sztuczna inteligencja nam pomaga, zwiększając np. naszą efektywność, ale też jednocześnie trochę się od niej uzależniamy. Gdy się odpowiednio przemodelujemy w codziennej pracy, możliwe, że ktoś po drugiej stronie zaoferuje nam płatność za doskonalszą wersję SI. Gdy o dostępie będą decydowały pieniądze, ze wspomnianą w pytaniu demokratyzacją może być różnie. Nie musi być to natomiast jedyny kierunek. W biznesie, w którym my działamy jest oczywiście trochę inaczej. Oferujemy naszym klientom rozwiązania oparte o AI i IoT. Implementując je w realizowanych projektach, stale rozwijamy narzędzia i dostarczamy naszym klientom w ramach kontraktów nowe wersje naszych rozwiązań.

A jak to właśnie wygląda z punktu widzenia Waszej organizacji? Czy ta demokratyzacja na przestrzeni ostatnich lat jest widoczna? Najnowocześniejsze technologie najpierw były dostępne dla globalnych kolosów a potem dopiero do stołu zaproszono mniejszych?

Największe przedsiębiorstwa przede wszystkim stać na pożądane przez nie technologie, są też przeważnie na wyższym etapie rozwoju cyfrowego i mogą pozwolić sobie na eksperymentowanie, na błędy. Rzeczywiście pierwsze wdrożenia naszego systemu APS (VENDO.Alice) realizowaliśmy w większych firmach. Obecnie rynek jest o wiele szerszy, w czym pomagają m.in. unijne dotacje na cyfryzację i przemysł 4.0., w które idealnie wpisuje się sztuczna inteligencja. Opisana w pytaniu tendencja jest więc naturalna.

Czy sztuczna inteligencja jest rzeczywiście przełomem na miarę wynalazku druku? Jeśli tak, co jest lub będzie naszą Biblią Gutenberga – wynalazkiem/produktem, który wyewoluuje z sztucznej inteligencji?

Przełomu z dnia na dzień nie będzie. Prace nad komercjalizacją i dostępnością sztucznej inteligencji trwają już dobrych kilka lat. Postęp będzie raczej ewolucyjny i sztuczna inteligencja raczej nie zmieni ludzkości w ciągu jednej nocy. Sama w sobie jest początkiem drogi. Z czasem powstaną lepsze modele, ale gdzie nas zaprowadzą, trudno powiedzieć. Wszyscy uczestniczymy w tym procesie (ewolucji AI), kształcimy i doskonalimy algorytmy – zarówno producenci rozwiązań jak i ich użytkownicy. Jeśli chodzi o nas to już dziś wspieramy przedsiębiorstwa w optymalizacji procesów produkcyjnych wykorzystując AI do planowania produkcji czy redukcji odstępstw i błędów w zachowaniu pracowników produkcyjnych względem procesu.

Podobnie, jak z Internetem, płatność blikiem, zakupy online, komunikacja – to wszystko, jeszcze w latach dziewięćdziesiątych XX w. znajdowało się głowach kilku wizjonerów…

Dostępna moc obliczeniowa, dzięki której rozwija się sztuczna inteligencja jest coraz większa. Dlatego też powstają coraz to lepsze algorytmy, które będą nam dostarczać coraz ciekawsze możliwości i bardziej zaawansowane rozwiązania. Pytanie, w jakim stopniu sztuczna inteligencja zastąpi w niektórych czynnościach człowieka. Już teraz wspiera nas w drobniejszych, bardziej powtarzalnych aktywnościach, układa dane, planuje, wyciąga dla nas wnioski, ale decyzje wciąż należą do nas. Zobaczymy jak to się rozwinie w biznesie i produkcji oraz czy i kiedy będziemy gotowi oddać decyzyjność. Obecnie sztuczna inteligencja wspiera rozwiązania z dziedziny automatyzacji czy robotyzacji, przeliczając w czasie rzeczywistym ogromne ilości danych. Czym więcej będziemy ich gromadzić, tym precyzyjniejsze będą wnioski a kropki tak połączone, aby jak najlepiej odzwierciedlać rzeczywistość produkcyjną. Ważne jest to, że biznes już od jakiegoś czasu agreguje dane z procesów produkcyjnych i magazynowych, aby je ze sobą zderzyć i zobaczyć, jaki będzie rezultat w kontekście danego problemu, co wcześniej nie było tak oczywiste lub nawet niemożliwe do osiągnięcia. Menedżer produkcji wie dzięki temu, dlaczego jakość wyrobów czy minimalizacja usterek wychodzą na jednej zmianie lepiej niż na drugiej. Aby to udowodnić, musi to jednak najpierw zmierzyć i przeanalizować.

Czy skok kosztów energii i wysoka inflacja generowały więcej czy mniej zapytań ofertowych? Jak wyglądały inwestycje w cyfrową transformację z Waszej perspektywy w ostatnich miesiącach?

Nasi klienci to zarówno firmy działające globalnie, jak i te mniejsze, średniej wielkości działające jedynie na lokalnym, rodzimym rynku. Mamy więc pełen przekrój. Zmiany w gospodarce były w ostatnich latach niezwykle dynamiczne. Wzrost cen rozłożony w czasie pozwala zazwyczaj firmom na adaptację. Nie jest to nagły cios, z którym mieliśmy do czynienia po pandemii, po której niektóre firmy miały problem z przetrwaniem, więc myślały innymi kategoriami niż informatyzacja. U innych rosnące gwałtowanie koszty energii przełożyły się na inwestycje w odnawialne źródła energii, w nowoczesne rozwiązania oraz narzędzia informatyczne pozwalające zarządzać nową sytuacją i optymalizować koszty. Pod lupę wzięto m.in. pracę parków maszynowych oraz procesy logistyczne.

Potrzebne było opomiarowanie i analiza, jak maszyny odnajdują się w procesach produkcyjnych, kluczowe też stało się zwiększenie elastyczności działania. Spajanie wszystkich informacji umożliwiło im adekwatną reakcję. Ponadto dało również możliwość tworzenia planów i scenariuszy przyszłości.

Państwa system APS (ang. Advanced Planning and Scheduling) umożliwia tworzenie struktur hierarchicznych produktu i operacji technologicznych. Proszę powiedzieć coś więcej o tej funkcji. Jakich danych wejściowych wymaga ten moduł?

APS jest narzędziem do planowania i optymalizacji planów produkcji. Bazuje na danych z modułu produkcyjnego, który umożliwia tworzenie pełnej hierarchii produktu, niekiedy skomplikowanej, złożonej z wielu półproduktów lub podzespołów. Te półwyroby firma produkcyjna może zamawiać lub produkować sama np. na magazyn, a następnie wywoływać lub produkować pod konkretne zamówienia klientów. System APS pozwala nam to wszystko poukładać w czasie i przy optymalnych kosztach. Dla zleceniodawcy pytającego o koszt i czas produkcji, możemy przygotować w aplikacji wyjściową kalkulację. Posiadając dane w systemie ERP, producent na bazie tych parametrów jest w stanie nawet „w locie” przygotować scenariusz działania dla różnego nakładu produkcyjnego. Dzięki algorytmom planistycznym system ustawia plan produkcyjny według zadanych kryteriów i ich wag – jeśli firma produkcyjna chce minimalizować koszty produkcji, może wydłużyć czas. Jeśli klientowi zależy na czasie, zakład produkcyjny przestawia priorytet zlecenia, biorąc pod uwagę np. kary umowne – system mu to pokaże. Plan produkcji w systemie APS wpływa także na zakupy. System dostarczy osobie za nie odpowiedzialnej dane co i na kiedy jest potrzebne produkcji. Dostawcy dostają w tym wypadku zapytanie z odpowiednimi parametrami. A dział zakupów generuje jednym przyciskiem zamówienie na ofertę, która mu najlepiej odpowiada (np. pod względem cen i/lub terminów).

Coraz większą rolę w kastomizacji produkcji i przemyśle 4.0. odgrywa strategia przezbrojeń maszyn. Jak Państwa system spełnia to niełatwe zadanie?

Temat jest pewnym wyzwaniem, nie tyle od strony narzędzi informatycznych, ale z uwagi na złożoność zagadnienia od strony merytorycznej. W projektach wiele czasu poświęcamy na tworzenie matrycy przezbrojeń. Pokazujemy niejednokrotnie klientom, jak system APS może czerpać z posiadanych danych, podpowiadać, elastycznie działać i optymalnie planować serie zgodnie z informacjami z matrycy. Natomiast stworzenie idealnej matrycy jest niemalże niemożliwe. Potrzebna do tego wiedza jest w fabrykach rozsiana, więc opisanie wszystkich możliwych przypadków i wyjątków nt. przezbrojeń jest niezwykle trudne. Matryca najczęściej opisuje w fabryce kluczowe elementy lub produkty. Gdy jest już zaimplementowana w systemie, algorytmy planistyczne wykorzystują ją w optymalny dla fabryki sposób minimalizując przezbrojenia.

Wraz z sytuacją pandemiczną i geopolityczną w wielu firmach produkcyjnych pojawił się palący problem optymalizacji kosztów. Europejskie produkty muszą konkurować globalnie z wciąż wysoką inflacją. Jak zmniejszać koszty produkcji dzięki odpowiedniemu systemowi do planowania produkcji?

Największa siła tkwi w połączeniu wiedzy i integracji wszystkich dostępnych rozwiązań. Z jednej strony mam na myśli procesy produkcyjne, z drugiej strony logistykę, zaopatrzenie i przepływy magazynowe. To właśnie wiedza i analiza wszystkich procesów w organizacji, pozwoli zapanować nad ich pełnym przepływem. I umożliwi optymalizację procesową i kosztową przedsiębiorstwa. System APS jest niejako wypadkową wspomnianej wiedzy i danych – na ich podstawie przygotuje najefektywniejszy plan produkcji.

Czy Państwa system dostarcza informacji na temat kompetencji w fabryce? Jak są one ewentualnie wizualizowane i jakie działania dzięki nim może podjąć menedżer produkcji?

To, w czym możemy pomóc firmie produkcyjnej w kontekście ludzi – wykorzystując nasze rozwiązania – to jak najbardziej optymalne wykorzystanie kompetencji posiadanych zasobów. Przykładowo, jeśli mamy osobę o wysokich kompetencjach przy maszynie, ważne jest, aby nie została ona oddelegowana do maszyny, którą obsłuży osoba o niższych kwalifikacjach. Kluczowe jest zapewnienie ciągłości produkcji i dynamiczna obsada stanowisk. Jeśli ktoś obsługuje giętarkę, nie powinien np. obsługiwać lasera, bo nie ma takich kompetencji i odwrotnie. Zarządzanie zasobami według umiejętności jest możliwe dzięki nowoczesnym algorytmom pracującym w oparciu o zdefiniowaną w fabryce matrycę kompetencji.

Innym aspektem jest pozyskanie pracownika z rynku pracy i zbudowania jego ścieżki rozwoju. Natomiast tu wchodzimy w obszar kompetencji działów HR. Działy w fabrykach nie zawsze ze sobą ściśle współpracują odnośnie wymiany informacji nt. pracowników. A informacje, które ze sobą wymieniają, to najczęściej sygnał o nieobecności pracownika, nie zaś o ścieżkach jego długofalowego rozwoju w organizacji – aczkolwiek zauważamy też pozytywne zmiany w tym obszarze w wielu polskich firmach produkcyjnych.

Chciałbym zapytać o informację w czasie rzeczywistym i Wasz moduł produkcyjny. W tym aspekcie kluczową rolę odgrywa przemysłowy Internet rzeczy (IoT) i pozyskiwane cyfrowych danych.

Przez lata systemy produkcyjne w większości zasilane były danymi jedynie w oparciu o działanie człowieka, którego optyka i zdanie były niekiedy jedyną prawdą w firmie. Człowiek był ostatnią instancją, a popełniany przez niego błąd zostawał przenoszony do systemu. To, co w polskich fabrykach rozwija się szybciej niż sama sztuczna inteligencja, to dane zintegrowane z maszynami i pozyskiwanie informacji z maszyn z warstwy OT, które człowiek dopiero potwierdza, przez co fabryka ma mniejszy margines na manipulacje czy szum informacyjny.

To daje firmom produkcyjnym ogromne możliwości, np. poprawnego liczenia wyprodukowanych sztuk czy wykonanych operacji w danym czasie, jednoznaczną identyfikowalność. Te wszystkie elementy są bardzo istotne z uwagi na wydajność czy koszty, ale przede wszystkim na jakość. Jesteśmy w stanie monitorować online parametry procesów produkcyjnych i analizować historię, odchylenia. Możemy poprawnie zidentyfikować ewentualne braki naprawialne i nienaprawialne a także zarządzać odpadami bazując na realnych danych.

Dziękuję za rozmowę.


Sztuczna inteligencja jest początkiem drogi [wersja pdf]


Wywiad ukazał się w dwumiesięczniku Production Manager (1/24)

sztuczna inteligencja

Author: Justyna Forystek

Date: 14 marca 2024

Automatyzacja procesów w firmie Wutkowski dzięki VENDO.ERP®


Wdrożenie systemu VENDO.ERP® umożliwiło firmie Wutkowski skuteczną automatyzację procesów, co wspierało rozwój, podnoszenie jakości oraz kompleksową obsługę klientów.

W 1997 roku firma Wutkowski rozpoczęła swoją działalność z zaledwie kilkoma osobami i niewielką siedzibą umiejscowioną w tyłach budynku mieszkalnego. Ich skromne początki opierały się na prostej obróbce szkła. W ciągu pierwszej dekady działalności firma skoncentrowała się głównie na dystrybucji szkła, nawiązując współpracę z wiodącymi producentami na światowym rynku, jednocześnie, śledząc trendy i reagując na potrzeby swoich klientów. Firma Wutkowski stopniowo ewoluowała w doświadczonego przetwórcę i dystrybutora szkła.

Automatyzacja procesów w firmie Wutkowski dzięki VENDO.ERP®

Dzisiaj firma Wutkowski to doświadczony dystrybutor oraz przetwórca szkła w Polsce. Działa na terenie kraju i za granicą. Posiada doświadczenie i historię, dzięki której klienci i partnerzy firmy dostrzegają w niej silną i stabilną markę. Nieustannie rozwija zaplecze technologiczne oraz logistyczne. Firma obsługuje klientów z branży budowlanej, przemysłu meblarskiego, firmy architektoniczne i klientów detalicznych. Posiada własny park maszynowy, wyposażony w nowoczesne linie automatyczne co pozwala firmie Wutkowski na efektywną obsługę klientów o bardzo zróżnicowanych potrzebach. Świadczy usługi na terenie całego kraju oraz rynkach zagranicznych m.in. z Niemiec, Wielkiej Brytanii, Szwecji, Finlandii, Rumunii, Czech oraz Węgier. Firma przygotowana jest do obsługi zamówień z innych kontynentów.

WDROŻENIE VENDO.ERP® I AUTOMATYZACJA PROCESÓW

W 2017 roku firma zdecydowała się na wdrożenie systemu ERP, VENDO.ERP®. To zaawansowane rozwiązanie nie tylko usprawniło kontrolę kosztów i obsługę faktur, ale także zrewolucjonizowało sposób, w jaki firma obsługuje swoich klientów. Automatyzacja procesów pozwoliła pracownikom zaoszczędzić czas, który mogli przeznaczyć między innymi na jeszcze lepszą obsługę klienta.

Firma Wutkowski kładzie ogromny nacisk na budowanie długoterminowych relacji z klientami. Od pierwszego zapytania, aż po finalizację transakcji. Firma otwiera się na potrzeby klientów, starając się zaspokoić ich oczekiwania na każdym etapie.

FUNDAMENTY

Kontrola jakości, szkolenia pracowników oraz ciągłe doskonalenie procesów stanowią fundamenty filozofii firmy Wutkowski. Każdy pracownik produkcji doskonale wie, jak stworzyć produkt najwyższej jakości, który sprosta oczekiwaniom nawet najbardziej wymagających klientów.

Firma nieustannie dąży do rozwoju i inwestuje w najnowocześniejszy park maszynowy, zwiększając jednocześnie kwalifikacje swoich pracowników oraz poszerzając asortyment produktów. Wszystkie działania firma prowadzi z myślą o zapewnieniu kompleksowej obsługi swoich klientów, w której kluczową rolę odgrywa system VENDO.ERP®, towarzyszący firmie na każdym etapie produkcji.

Automatyzacja procesów w firmie Wutkowski dzięki VENDO.ERP®

Automatyzacja procesów w firmie Wutkowski dzięki VENDO.ERP®

Author: Justyna Forystek

Date: 7 marca 2024

VENDO.ERP z tytułem „Lider ERP 2024”


CFI Systemy Informatyczne – VENDO.ERP® została wyróżniona tytułem „Lider ERP 2024” w najnowszym Biznes Raporcie Gazety Finansowej „Najlepsze Systemy ERP”.

CFI Systemy Informatyczne – VENDO.ERP® została wyróżniona tytułem „Lider ERP 2024” w najnowszym Biznes Raporcie Gazety Finansowej „Najlepsze Systemy ERP”.

VENDO.ERP® to ekspert w produkcji. To nowoczesny i kompleksowy system do zarządzania przedsiębiorstwem (ERP). To zaawansowane narzędzia do sterowania i zarządzania produkcją oraz logistyką magazynową. Wspieramy naszych klientów w prowadzeniu biznesu – przede wszystkim w obszarach planowania produkcji z wykorzystaniem sztucznej inteligencji (APSVENDO.Alice), realizacji produkcji (MES oparty o rozwiązania IoT – dedykowane czujniki, integracje ze sterownikami maszyn czy sieciami przemysłowymi), rozliczeniem produkcji i przypływami surowców oraz materiałów (WMS), wykorzystując przy tym nowoczesne narzędzia analiz biznesowych (BI, Controlling) oraz rozwiązania mobilne, na wsparciu działów sprzedaży (w tym portale sprzedażowe b2b, e-commerce) i administracyjnych kończąc.

Dzięki temu, że VENDO.ERP® jako spójna całość tworzy ekosystem komplementarnych i nowoczesnych rozwiązań Industry 4.0. VENDO.ERP® kompleksowo wspiera przedsiębiorstwa w doskonaleniu ich procesów przemysłowych.

Dziękujemy za to wyróżnienie – Lider ERP 2024!

Lider ERP 2024

Author: Justyna Forystek

Date: 28 lutego 2024

Perspektywy ERP 2024


Klientocentryczność i technologiczne nowości

Rok 2023 nie tylko przyniósł nam znaczący wzrost, ale również stanowił czas intensywnego planowania i zarysowywania kierunków dalszego rozwoju firmy.

Zdajemy sobie sprawę, że dynamiczna ewolucja rynku wymaga stałego dostosowywania się do oczekiwań klientów oraz aktywnego uczestnictwa w rewolucji przemysłowej.

Perspektywy ERP - Raport 2024

Silna i stabilna pozycja

Z jednej strony odnotowaliśmy wzrost przychodów na poziomie kilkunastu procent r/r, co świadczy o naszym silnym zaangażowaniu oraz zdolności do efektywnej obsługi klientów. Jednak najbardziej zadowalający jest fakt, że przychody stałe urosły o ponad 20%, co potwierdza nasze umiejętności do utrzymania długoterminowych relacji z klientami oraz buduje silną i stabilną pozycję na rynku.

Nasze plany rozwoju opierają się na dwóch kluczowych obszarach. Po pierwsze, zamierzamy kontynuować dalszy rozwój naszych rozwiązań informatycznych opartych o platformę VENDO.ERP®, ze szczególnym naciskiem na innowacje związane z Przemysłem 4.0. Zauważyliśmy rosnącą świadomość przedsiębiorstw dotyczącą kluczowej roli, jaką odgrywają nowoczesne technologie w transformacji procesów produkcyjnych. Jako eksperci w produkcji, jesteśmy liderem w dostarczaniu nowoczesnych i kompleksowych rozwiązań dla firm produkcyjnych opartych na mechanizmach sztucznej inteligencji. Naszym celem jest dostarczanie klientom narzędzi umożliwiających pełne wykorzystanie potencjału Przemysłu 4.0.

Zdajemy sobie również sprawę, że oczekiwania klientów są kluczowym czynnikiem kształtującym naszą strategię. Dlatego planujemy kontynuować naszą praktykę słuchania i analizowania potrzeb klientów. To pozwoli nam lepiej dostosować nasze rozwiązania do ich indywidualnych wymagań. Klientocentryczne podejście stanowi fundament naszej działalności, a zadowolenie klienta i realizacja założonych przez nich celów biznesowych są dla nas priorytetem.

Drugim obszarem naszego planu rozwoju jest wzmocnienie zaangażowania w rozwój nowoczesnych technologii. Bardzo mocno rozwijamy kompetencje związane ze sztuczną inteligencją, analizą danych, mobilnością oraz multiplatformowością, żeby tworzyć kolejne i coraz lepsze narzędzia. Narzędzia, które pomagają przedsiębiorstwom efektywniej wykorzystywać dane, optymalizować procesy oraz wprowadzać innowacyjne podejścia do zarządzania produkcją i logistyką.

Zespół Spółki skupia się na ciągłym doskonaleniu umiejętności oraz poszukiwaniu najnowszych trendów branżowych, żeby sprostać przyszłym wyzwaniom klientów. Świadomi roli, jaką pełnią kompetentni pracownicy, inwestujemy w rozwój zespołu. Zachęcając do zdobywania nowych kwalifikacji i eksplorowania obszarów związanych z przyszłością technologii informatycznych.

Spółka CFI Systemy Informatyczne – VENDO.ERP® nie tylko odniosła sukcesy w roku 2023, ale także z wyprzedzeniem planuje swoją przyszłość. Koncentrujemy się na dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań zgodnych z oczekiwaniami klientów oraz bierzemy czynny udział w rewolucji przemysłowej. Wprowadzamy do naszych kolejnych produktów elementy sztucznej inteligencji, mobilności i wieloplatformowości. Jesteśmy gotowi na kolejne wyzwania, gotowi do dalszego rozwoju i tworzenia nowych standardów w dziedzinie technologii informatycznych.


Pełny raport do pobrania ze strony ERP-view.pl

Perspektywy ERP 2024

Author: Justyna Forystek

Date: 20 lutego 2024

E-commerce w Kratki.pl – wzrost z VENDO.ERP


Dynamiczny rozwój firma Kratki.pl zawdzięcza przede wszystkim sobie – swoim elastycznym i szeroko zakrojonym, ale i odpowiedzialnym, przemyślanymi działaniami. Jednym z kluczowych elementów tak dużego wzrostu jest ekspansja na nowe kanały i nowe rynki – zwłaszcza w obszarze e-commerce. Ścisła współpraca z VENDO.ERP zaowocowała wdrożeniem wielu integracji z portalami sprzedażowymi oraz dedykowanych automatyzacji. Dzięki temu aż 95% procesów związanych z obsługą sprzedaży została w pełni zautomatyzowana.

Firma Kratki.pl Marek Bal to wiodący producent innowacyjnych urządzeń grzewczych oraz akcesoriów, spełniających najwyższe standardy jakości i efektywności. Firma skupia się na dostarczaniu klientom rozwiązań grzewczych, które nie tylko zapewniają komfortowe ogrzewanie, ale także są estetyczne i energooszczędne.  Produkty Kratki.pl cieszą się uznaniem zarówno w kraju, jak i za granicą. A to wszystko dzięki nieustannej dbałości o innowacyjność, jakość i satysfakcję klienta.

Kratki.pl są obecne na polskim rynku od 1998 roku, a główna siedziba przedsiębiorstwa znajduje się we Wsoli pod Radomiem. Przedsiębiorstwo rozwija się dynamicznie i znajduje się dziś w czołówce europejskich firm z branży energetyki cieplnej dla domu i biznesu.

Firma od lat zdobywa prestiżowe nagrody branżowe, co potwierdza jej niekwestionowaną pozycję lidera na rynku. Została uhonorowana m.in. w ramach XXXIII edycji konkursu Teraz Polska.

To jednak tylko wierzchołek góry lodowej, gdyż lista ich osiągnięć w latach 2018-2023 jest wprost imponująca. Wielokrotnie nagradzani najważniejszą branżową nagrodą „Złoty Płomień” w kategorii Produkcja oraz Produkt Roku w dziedzinie Techniki i Bezpieczeństwa. Jakość doceniają również klienci co potwierdza przyznawany rok do roku złoty Laur Klienta w kategorii „Kominki i wkłady kominowe”.

Kratki.pl jako jeden z nielicznych producentów znajduje się nieustająco na fali wzrostowej. Ta fala wzrostowa utrzymuje się ze względu na elastyczne podejście i dopasowanie do potrzeb rynku. Klienci (zarówno przedsiębiorstwa, jak i indywidualni), z powodu rosnących cen energii szukają optymalnych i oszczędnych systemów grzewczych. Kratki.pl odpowiadają na te potrzeby rynku i wahania w gospodarce. Z jednej strony oferując tradycyjne i sprawdzone rozwiązania (kominki, „kozy”, ogrzewacze i piece gazowe). Poprzez nowoczesne i innowacyjne systemy grzewcze (specjalistyczne kotły gazowe, pompy ciepła, wymienniki cieplne, fotowoltaikę). Na szczególną uwagę jako potwierdzenie jakości oferowanych produktów i rozwiązań, zasługuje wyjątkowo długi okres gwarancji udzielany przez samego producenta.

e-commerce integracja z ERP

„W pewnym czasie zauważyliśmy, że doszliśmy do granicy w obecnym schemacie działalności. I żeby dotrzeć do większej liczby klientów i ułatwić im zakupy, postanowiliśmy uzupełnić swój model sprzedażowy. Model, który opierał się głównie na sklepach stacjonarnych i salonach partnerskich, dystrybucji hurtowej. Po dogłębnej analizie naszego biznesu i możliwościach oraz oczekiwaniach właścicieli do dalszego rozwoju, podjęliśmy wyzwanie. Postawiliśmy zarówno na handel internetowy i detaliczny. To była dla nas długa droga, ale ostatecznie strategia rozwoju kanałów e-commerce okazała się strzałem w dziesiątkę.” – powiedział Paweł Niedziela, Project Manager w Kratki.pl Marek Bal.

„Dzisiaj około 80% naszej globalnej sprzedaży przenieśliśmy do sieci (sprzedaż internetowa). Kratki.pl wyszły daleko poza polski i europejski rynek, pozyskując klientów w ponad 80 krajach świata. Lista ta z pewnością będzie się dalej powiększać, bo nie zamierzamy na tym poprzestać.” – dodał Paweł Wojcieszczyk, Brand Manager w Kratki.pl.

„Nas, jako dostawców rozwiązań informatycznych i integracji cieszy fakt, że Kratki.pl nam ufają i rozwijają się z nami przez tyle lat. Ta współpraca zaowocowała wieloma wspólnymi sukcesami. Wierzymy, że uzyskanie takiego wyniku nie byłoby możliwe bez naszego wsparcia i dostarczonych rozwiązań. Między innymi integracji z systemami e-commerce.” – dodał Bartłomiej Rutkowski, Sales Director w CFI Systemy Informatyczne – VENDO.ERP.

VENDO.ERP wspiera Kratki.pl w rozwoju biznesu od niemalże samego początku. W dalszym ciągu możemy dzielić się naszym doświadczeniem oraz wsparciem dzięki czemu dostarczamy oczekiwane przez właścicieli rozwiązania i rezultaty. Dzięki tej ścisłej współpracy zautomatyzowaliśmy blisko 95% czynności związanych z obsługą zakupów za pośrednictwem platform internetowych.” – Paweł Wojcieszczyk, Brand Manager w Kratki.pl.  

Kratki.pl stawiają na dynamiczny rozwój e-commerce

Początkowo sprzedaż internetowa w stosunku do całego wolumenu sprzedaży wynosiła jedynie kilkanaście procent. Opierała się głównie na własnych e-sklepach zbudowanych na otwartych platformach obsługiwanych przez lokalnych dostawców. Zaangażowanie w pracę na tych pierwszych sklepach i wschodzących dopiero platformach e-commerce była czasochłonna, ponieważ opierała się na ręcznych zadaniach. Dane, którymi je zasilano były przenoszone przez pracowników ręcznie z różnych źródeł. Z Excela, z arkuszy Google oraz częściowo z systemu ERP.

„Takie działania zajmowały dużo czasu, dlatego niezbędna okazała się integracja danych, która pozwoliłaby na utworzenia automatycznych ścieżek obsługi klienta. Zagregowaliśmy zatem wszystkie rozproszone dane w jednym, centralnym systemie ERP – VENDO.ERP. System ten stanowi już od wielu lat podstawowe rozwiązanie biznesowe w naszej firmie.” – powiedział Paweł Niedziela

Kolejnym krokiem był proces integracji tych danych – z jednej strony za pomocą standardowych rozwiązań, przygotowanych przez VENDO.ERP, a z drugiej strony za pośrednictwem dedykowanych rozwiązań i mechanizmów opartych o bogaty interfejs API, często wspomagając się rozwiązaniami proponowanymi przez VENDO.ERP bazując na ich doświadczeniach. Dzięki temu zostały zintegrowane praktycznie wszystkie sklepy i platformy z systemem VENDO.ERP. Następnym krokiem było połączenie z bramkami/procesorami płatniczymi oraz systemami przewoźników (spedytorów i kurierów) poprzez VENDO.ERP, które obsługuje praktycznie wszystkich liczących się dostawców tych usług.

„Ponieważ nasze wymagania ciągle rosły i chcieliśmy się rozwijać – docierać w miejsca, gdzie nie było innych graczy, to wymagaliśmy specjalnego podejścia. To z kolei wymagało czasu i dużego zaangażowania pracy programistów oraz testerów, ponieważ każdy kolejny portal to nowa integracja, inne parametry, inna filozofia działania i inne wymagania w zakresie optymalizacji. Pomimo, iż sprzedaż w sieci jest w większości firm standardem, to jednak nieczęsto się zdarza, by przedsiębiorstwo korzystało z tak wielu różnych platform, w różnych regionach świata, jak ma to miejsce w naszej firmie” – uzupełnił Paweł Wojcieszczyk

e-commerce integracja z ERP

Aktualnie Kratki.pl prowadzą sprzedaż na 25 różnych platformach internetowych, a także w serwisach społecznościowych, takich jak Facebook czy Instagram. Proces zakupowy jest zoptymalizowany tak, żeby zakup towaru z tych platform i pobieranie zamówień do systemu VENDO.ERP odbywało się bez wsparcia ze strony działów sprzedażowych.  

Dzięki rozwiązaniom e-commerce przedsiębiorstwa mogą działać globalnie i otwierać się na coraz to nowe rynki. Klienci z różnych stron świata mogą mieć dostęp (dedykowanej dla danego rynku) oferty. Zapłacić za zakupione produkty w preferowanej walucie, wykorzystać dogodną dla nich metodę płatności i zamówić dostawę poprzez firmę kurierską działającą na danym obszarze. Aktualnie Kratki.pl wysyłają swoje produkty do 80 państw m. in. tak odległych jak Meksyk, Japonia, USA, Uganda, Gwatemala czy Australia.

Automatyzacja kluczem do sukcesu – nie tylko w e-commerce

Za sukcesem sprzedaży internetowej, ale również w optymalizacji pozostałych procesów biznesowych w przedsiębiorstwie stoi automatyzacja działań. Ale też – ostatnio modne określenie – robotyzacja. W ramach spójnego rozwiązania jakim jest VENDO.ERP większość aspektów działalności przedsiębiorstwa jest w pełni zintegrowana. Jako integrator systemów kooperacyjnych z VENDO.ERP firma Kratki.pl zauważa rosnącą potrzebę koncentrowania źródeł danych i przychodów/operacji gospodarczych w jednolitym ERP. Jednym z kluczowych elementów jest integracja danych i ich optymalizacja – dane z wielu źródeł e-commerce – zwłaszcza pod kątem analiz biznesowych. Często jest to również integracja danych dotycząca pełnego procesu/lejka sprzedażowego. Od pierwszej interakcji z klientem przez proces obsługi wewnątrz firmy (aktualne dane dotyczące produkcji, serwisu, dystrybucji) do wydania, wysyłki i dostarczenia kończąc.

Mimo tak rozwiniętej przez lata organizacji i po przemodelowaniu oraz zoptymalizowaniu procesów Kratki.pl dalej się rozwija i wdraża nowe projekty. Ponieważ integracja VENDO.ERP z platformami handlowymi oraz systemami płatności i systemami logistycznymi spowodowała automatyzację działań związanych ze sprzedażą i obsługą klientów w obszarze standardowych produktów, firma zdecydowała się na kolejny etap.

„Do tej pory automatyzacji nie podlegały produkty indywidualne, które równocześnie rozwijaliśmy, ponieważ osiągnęliśmy gotowość i zoptymalizowaliśmy wewnętrzne procesy (również produkcyjne) z VENDO.ERP jesteśmy gotowi do wdrożenia kolejnego etapu tj. produktów tworzonych na indywidualne zamówienia klientów z segmentu B2B – uzyskując pełną automatyzację. Obecnie można było je zamawiać jedynie za pośrednictwem dedykowanego i doświadczonego opiekuna handlowego, jednak w ramach aktualnego projektu proces ten zostanie w pełni zautomatyzowany.” – uzupełnił Paweł Wojcieszczyk.

e-commerce integracja z ERP

Zautomatyzowana sprzedaż w Kratki.pl

Aktualnie klient zamawia samodzielnie produkty na dowolnej platformie internetowej (jednej z wielu). Zamówienie klienta wpada do systemu VENDO.ERP, gdzie automatycznie jest generowany dokument awizacji i w efekcie wydania zewnętrznego (WZ).

„Dodając – dokument ten (awizacji) od razu przez system zostaje przypisany do konkretnego pracownika w magazynie. Magazynier, korzystając ze zdefiniowanej ścieżki w systemie WMS kompletuje towar – w przypadku mix / multipicking jest to dedykowana ścieżka dla wybranych magazynierów. Po skompletowaniu towaru system generuje fakturę sprzedażową oraz list przewozowy. W ramach etykiety jest nadawany numer SNchoćby dla celów gwarancji, zakładany jest przez system obiekt serwisowy (konkretny produkt u konkretnego klienta) i wpis do portalu dla klienta (pełna identyfikowalność). Wszystko dzieje się w tle, bo klient otrzymuje jedynie potwierdzenie zakupu z numerem do śledzenia przesyłki w Internecie i wszelkie informacje ma dostępne na portalu. To tak w dużym skrócie i uproszczeniu – bo wszystko obecnie dzieje się poza nami.” – opowiedział Paweł Niedziela

Pomimo tak rozwiniętej i skupionej na optymalizacje i automatyzacje organizacji firma Kratki.pl dostrzega też, że zawsze pozostaje potrzeba obsługi specyficznych procesów przez pracownika (specjalny klient, incydenty, itd.). Celem firmy jest przekazanie najlepszych zasobów na obsłużenie swoich klientów, a nie „ręczne wsparcie” obsługi każdego zamówienia. Dzięki tym zmianom również BOK skupia się na obsłudze incydentów a nie regularnych zamówieniach. Ta gruntowna zmiana w tym obszarze uwalnia czas i kompetencje pracowników firmy.

Dobry ERP

„VENDO.ERP jest wsparciem dla nas w każdym obszarze naszej działalności. Jeszcze wiele lat temu wybierając system ERP, nie zdawaliśmy sobie sprawy jak ważny to jest wybór. Dzisiaj już wiemy, że dobrze wybraliśmy, bo VENDO.ERP pozwala nam realizować nasze cele biznesowe i tym samym rozwijać się na tym rynku.” – dodał Paweł Niedziela

Doskonałym uzupełnieniem obsługi procesów biznesowych i operacyjnych jest również realizacja zadań administracyjnych (finanse i księgowość, controlling czy HR, payroll). Połączenie tych światów umożliwia sprawną realizację zadań i wymagań stawianych przez właścicieli firmy Kratki.pl. Poza tradycyjną obsługą sprawozdawczości, firma korzysta z dopasowanych do organizacji modeli controllingowych analizując na bieżąco (na dany dzień) stan finansowy i operacyjny firmy i to w pełni skorelowany ze wszystkimi obszarami działalności. To pełne śledzenie (traceability) – z uwzględnieniem danych finansowych i pełnej dokumentacji z dokładnością do numeru seryjnego, atestów – umożliwia Kratki.pl zdobywanie kolejnych, bardzo wymagających rynków.

e-commerce to must have

Rynek, na którym działa firma Kratki.pl i sama gospodarka ciągle się zmieniają.

„Jako producent, przebywając poza sferą dystrybutorów, nie mieliśmy możliwości zaznajomienia się z rzeczywistymi zachowaniami klientów i zmianami na rynku. Chcieliśmy lepiej zrozumieć naszą docelową grupę odbiorców – ich opinie, oczekiwania oraz konkurencyjne otoczenie. Dopiero po zdecydowaniu się na przemodelowanie naszego podejścia biznesowego udało nam się odkryć preferencje zakupowe naszych klientów. To z kolei umożliwiło nam dynamiczny rozwój i lepsze dostosowanie się do ich potrzeb.” –  dodał Paweł Niedziela

Dlatego firma zaczęła rozwijać bezpośredni kanał dystrybucji. Dzięki temu uzyskali dostęp do opinii swoich klientów – do ich potrzeb, pomysłów, wymagań. To pozwoliło zmienić, dopasować i reagować. Teraz Kratki.pl ma możliwość bieżącej weryfikacji rynku, bardzo elastycznego działania i dopasowywania się od aktualnych trendów.

„To wszystko nie byłoby możliwe, gdyby dostawca naszych kluczowych rozwiązań informatycznych (systemu ERP) nie odzwierciedliłby naszych potrzeb w krótkim czasie. Dlatego też po tylu latach wiemy, że VENDO.ERP to był dobry wybór. To nie tylko elastyczny i bogaty w rozwiązania czy integracje system. Ale też (lub przede wszystkim) zespół CFI Systemy Informatyczne potrafił się dostosować do naszych wymagań i nagłej zmiany specyfiki działania. Do dziś realizujemy wspólnie nowe, dynamiczne projekty w kulturze zwinnej (Agile). Obszar e-commerce jest dalej jednym z kluczowych elementów naszej działalności. Natomiast skupiamy się również na rozwoju wielu innych obszarów działalności.” – uzupełnił Paweł Wojcieszczyk

Technicznie i w uproszczczeniu…

Firma Kratki.pl działa w obszarze e-commerce od dłuższego czasu. Zwraca szczególną uwagę na otwartość systemu ERP, który stanowi kluczowy element dla ich działalności. System ERP pełni centralną rolę w zarządzaniu wszystkimi procesami biznesowymi w firmie, zwłaszcza w kontekście e-commerce. Kluczową kwestią jest możliwość integracji tego systemu z innymi rozwiązaniami, a tutaj istotne jest dostępne API oraz metody integracji.

Co istotne, Kratki.pl docenia rozwiązanie VENDO.ERP pod kątem e-commerce i integracji przede wszystkim ze względu na:

  • bogate API: VENDO.ERP oferuje szerokie i rozwijane API, które może być dostosowywane zarówno globalnie, jak i indywidualnie;
  • standardowe integracje: system dostarcza wiele gotowych i utrzymywanych integracji, które są istotne dla działalności e-commerce. To ułatwia procesy integracyjne i zachowanie spójności operacyjnej;
  • otwartość na tworzenie nowych rozwiązań: VENDO.ERP jest elastyczny i otwarty na tworzenie niestandardowych rozwiązań. Jest to istotne dla firmy Kratki.pl, która często potrzebuje specjalistycznych funkcji i procesów.

Ważnym aspektem jest również zdolność systemu VENDO.ERP do obsługi produktów parametrycznych. Produktów parametrycznych czyli niestandardowych produktów o różnych właściwościach, które są wynikiem kalkulacji opartych na technologii produkcyjnej. System ten umożliwia obliczanie cen na podstawie zdefiniowanych parametrów kalkulacji w czasie rzeczywistym, co jest istotne w kontekście sprzedaży on-line. Dodatkowo ekostystem VENDO.ERP ma też zdolność dostosowywania do indywidualnych potrzeb i rozwijanie go zgodnie z wymaganiami firmy Kratki.pl. Co więcej – bez konieczności poszukiwania i zatrudniania dodatkowych specjalistów na stałe.

„Firma Kratki.pl Marek Bal jest naszym wieloletnim klientem, z którym wspólnie się rozwijamy. To zespół wspaniałych ludzi i pomysłów, dzięki którym Kratki.pl sukcesywnie rosną zdobywając nowe rynki. To firma, która jest liderem na rodzimym i europejskim rynku. Zawsze jest kilka kroków przed konkurencją dzięki pomysłom i kierunkom wyznaczanym przez właścicieli. To firma, która śledzi wszystkie nowości technologiczne, które się pojawiają, co więcej doskonale je wykorzystuje we własnej organizacji. Ta kilkunastoletnia współpraca zaowocowała innowacyjnymi rozwiązaniami, a co za tym idzie także rozwój naszego systemu VENDO.ERP.” – podsumował Bartłomiej Rutkowski, Sales Director w VENDO.ERP  – CFI Systemy Informatyczne


Korzyści z integracji e-commerce z VENDO.ERP

Integracja VENDO.ERP z platformami e-commerce przyniosła firmie Kratki.pl wiele korzyści:

  • blisko 95% działań sprzedażowych w kanałach internetowych zostało zautomatyzowanych;
  • łatwość uruchamiania sprzedażny na kolejnych portalach, sprawiła, że Kratki.pl korzystają obecnie z 25 takich platform;
  • dzięki stworzeniu efektywnego kanału e-commerce sprzedaż internetowa stanowi dzisiaj 80% całego wolumenu sprzedaży;
  • ułatwione wejście na nowe rynki – klienci firmy pochodzą z 80 krajów świata;
  • łatwe dostosowanie języków i walut do potrzeb kolejnych rynków;
  • szerokie dotarcie do klientów, także za pośrednictwem platform social media;
  • większa rozpoznawalność marki;
  • brak konieczności zatrudniania dodatkowych osób do działów sprzedaży mimo dużego jej wzrostu;
  • wzrost sprzedaży bezpośredniej, do klienta końcowego.

integracja e-commerce z ERP

Author: Justyna Forystek

Date: 2 lutego 2024

VENDO.ERP® – Diamentem Forbesa 2024


Z dumą ogłaszamy, że nasza firma CFI Systemy Informatyczne – VENDO.ERP® zdobyła prestiżowe wyróżnienie w rankingu „Diament Forbesa 2024”. Ranking ten honoruje przedsiębiorstwa, które osiągnęły wzrost wartości w ciągu ostatnich trzech lat.

To potwierdzenie, że nasza praca i innowacyjne podejście zostały docenione przez branżę i partnerów biznesowych. Wyróżnienie to – Diament Forbesa – jest potwierdzeniem znalezienia się w gronie najlepszych firm w Polsce.

Dziękujemy!

Z dumą ogłaszamy, że nasza firma CFI Systemy Informatyczne - VENDO.ERP® zdobyła prestiżowe wyróżnienie w rankingu Diamenty Forbesa 2024.

Diamenty Forbesa to prestiżowy ranking, który tworzony jest corocznie przez redakcję magazynu Forbes Polska. Celem jest wyróżnienie i nagrodzenie najbardziej dynamicznie rozwijających się firm w Polsce. To swoiste odzwierciedlenie kondycji i tempa rozwoju polskiego biznesu.

Jak powstaje ranking „Diament Forbesa 2024”?

Już po raz szesnasty razem z redakcją „Forbes”, Dun & Bradstreet Poland opracowała zestawienie, w którym znajdują się najbardziej dynamicznie rozwijających się firm w Polsce. Wszystkie przedsiębiorstwa, które znalazły się na liście, mogą szczycić się tytułem Diamentów Forbesa 2024.

W zestawieniu znalazły się firmy, które w trzech ostatnich latach najszybciej zwiększały swoją wartość. Pod uwagę brano firmy, które do KRS złożyły sprawozdanie finansowe lub bezpośrednio przesłały je do Dun & Bradstreet Poland. Firmy znajdujące się w upadłości lub likwidacji nie wchodzą do zestawienia. Diamentami Forbesa zostały te firmy, które osiągnęły dodatni wynik finansowy.

Celem rankingu jest zidentyfikowanie najdynamiczniej rozwijających się polskich firm w danym regionie, które osiągnęły najwyższy średni roczny wzrost wartości.

VENDO.ERP z Diamentem Forbesa 2024

Author: Justyna Forystek

Date: 25 stycznia 2024

Zwiększamy wydajność produkcji – roadshow on-line


Serdecznie zapraszamy na roadshow on-line, które organizowane jest przez BPC GROUP pt: „Zwiększamy wydajność produkcji” w dniu 24 stycznia 2024 w godz. 8:30 – 13:15. Nasz ekspert z VENDO.ERP wystąpi z tematem „Algorytmy sztucznej inteligencji w optymalizacji planów produkcji” o godz. 12:15.


W trakcie rozmów z kierownikami produkcji, często ujawniają oni wyzwania, z którymi muszą zmierzyć się w trakcie swojej codziennej działalności. Najczęściej obejmują one konieczność dynamicznej adaptacji planu produkcyjnego do częstych zmian w zamówieniach. Ale też przestojów maszyn, trudności z dostępnością surowców oraz rzeczywistych potrzeb polskich firm w kontekście cyfryzacji i wzmocnienia konkurencyjności.

Serdecznie zapraszamy na roadshow on-line organizowany przez BPC GROUP POLAND pt: „Zwiększamy wydajność produkcji” w dniu 24 stycznia 2024 w godz. 8:30 – 13:15, podczas którego ekspert z VENDO.ERP wystąpi z tematem „Algorytmy sztucznej inteligencji w optymalizacji planów produkcji” o godz. 12:15.

Podczas organizowanego przez BPC GROUP POLAND Roadshow on-line pt. „Zwiększamy wydajność produkcji” wystąpimy z tematem „Algorytmy sztucznej inteligencji w optymalizacji planów produkcji”. Podczas tego wydarzenia pokażemy Alice.APS, która wykorzystuje zaawansowane algorytmy sztucznej inteligencji w procesie planowania i sterowania produkcją.

VENDO.Alice – APS

Głównym celem APS jest optymalizacja planów produkcyjnych oraz bieżąca reakcja na zadania i zdarzenia na hali produkcyjnej. Optymalizuje plany produkcji oparte o algorytmy sztucznej inteligencji. Alice tworzy w pełni autonomiczny system zdolny do samodoskonalenia dzięki gromadzonemu doświadczenia i zdobywaniu na tej podstawie nowej wiedzy.

System generuje setki wariantów planów na minutę, uwzględniając tysiące operacji produkcyjnych. Wybór optymalnego planu następuje na podstawie minimalizacji opóźnień, skróceniu czasu przezbrojeń, obniżeniu kosztów produkcji i skróceniu cyklu produkcyjnego. System elastycznie reaguje na awarie maszyn, zmiany w zamówieniach czy dostępności zasobów. A także wykorzystuje pełen potencjał procesora oraz umożliwia obliczenia rozproszone na różnych komputerach.


Do udziału w spotkaniu zapraszamy:

zarząd, management przedsiębiorstw oraz osoby współuczestniczące w procesie wyboru i analiz rozwiązań informatycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. 


Poruszane zagadnienia na spotkaniu i bezpłatna rejestracja -> https://bit.ly/4aSqV9P

Zapraszamy do aktywnego udziału.

wydajność produkcji

Author: Justyna Forystek

Date: 16 stycznia 2024

VENDO.ERP Gazelą Biznesu 2023


CFI Systemy Informatyczne Sp. z o.o. – VENDO.ERP po raz kolejny zyskała prestiżowe wyróżnienie, plasując się w gronie Gazel Biznesu, co potwierdza jej dynamiczny rozwój i elastyczność w dostosowywaniu się do zmieniających się warunków rynkowych.

VENDO.ERP Gazelą Biznesu 2023

Ranking Gazele Biznesu Pulsu Biznesu, organizowany już po raz 24., uwzględniał wyniki firm, które charakteryzują się imponującą dynamiką działania, zwłaszcza pod kątem przyrostu obrotów w ciągu trzech lat. W przypadku CFI Systemy Informatyczne Sp. z o.o. – VENDO.ERP analizowano lata 2020-22.

Tegoroczny ranking zgromadził rekordową liczbę firm, bo aż 4790, co świadczy o dobrej kondycji polskiego rynku. W rankingu wzięły udział firmy handlowe, budowlane i transportowe, na liście pojawiło się szczególnie dużo przedsiębiorstw specjalizujących się w dziedzinie IT, ze szczególnym uwzględnieniem sztucznej inteligencji i cyberbezpieczeństwa, a także w odnawialnych źródłach energii.

To wyróżnienie potwierdza nie tylko sukces finansowy CFI Systemy Informatyczne Sp. z o.o. – VENDO.ERP, ale także jej znaczący wkład w rozwój zaawansowanych technologii i innowacyjnych dziedzin gospodarki.

Jesteśmy dumni z tego zaszczytnego wyróżnienia!

ERP

Author: Justyna Forystek

Date: 19 grudnia 2023

VENDO.ERP w Plebiscycie Production Awards Poland


Informujemy, że innowacyjny ekosystem VENDO.ERP, został zgłoszony do prestiżowego plebiscytu Production Awards Poland organizowanego przez Production Manager. Jest to dla nas wyjątkowa nominacja. Nominacja, która obejmuje trzy kategorie: Systemy ERP, Systemy IT i nowoczesne technologie oraz Utrzymanie Ruchu.

VENDO.ERP w Production Awards Poland

VENDO.ERP to kompleksowe narzędzie, które doskonale integruje procesy biznesowe, zapewnia elastyczność i skalowalność. A także wspiera utrzymanie ruchu poprzez zaawansowane funkcje. To nie tylko innowacyjne podejście do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, ale także nowoczesne podejście do utrzymania ruchu, co zostało docenione w ramach zgłoszenia do plebiscytu.

Zachęcamy Państwa – naszych klientów, partnerów oraz entuzjastów nowoczesnych rozwiązań do aktywnego udziału w głosowaniu w plebiscycie Production Awards Poland. Liczymy na poparcie systemu VENDO.ERP. Wasze głosy są dla nas nie tylko wyrazem uznania, ale także motywacją do dalszego doskonalenia, a także do tworzenia efektywnych narzędzi.

Aby wesprzeć VENDO.ERP wystarczy, że klikną Państwo w odpowiedni przycisk w kategoriach: Systemy ERP, Systemy IT i nowoczesne technologie oraz Utrzymanie Ruchu. Wszystkie potrzebne przyciski znajdują się na dole tej informacji. Dziękujemy za zaangażowanie i wsparcie w budowaniu przyszłości innowacyjnych rozwiązań w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwem!

Organizator dodatkowo wśród wszystkich głosujących osób rozlosuje:

  • 10 rocznych prenumerat drukowanych „Production Manager”
  • 30 rocznych prenumerat mobilnych „Production Manager”
  • 10 biletów na ekskluzywną dwudniową konferencję Smart Factory World 2024

Pragniemy również poinformować, że plebiscyt zakończy się galą. Galą, która odbędzie się w dniu 11 stycznia 2024 roku. Podczas tej uroczystości ogłoszone zostaną wyniki. Będzie to wyjątkowe wydarzenie, podczas którego branża produkcji będzie miała okazję docenić najbardziej innowacyjne i efektywne rozwiązania.

Dziękujemy za Wasze wsparcie i liczymy na aktywny udział w głosowaniu.

VENDO.ERP w Plebiscycie Production Awards Poland

W kategoriach:

VENDO.ERP w Production Awards Poland

Author: Justyna Forystek

Date: 28 listopada 2023

Smart Fabryka


Smart Fabryka to temat, który obecnie przyciąga wiele zainteresowania i uwagi w kontekście polskiego sektora produkcyjnego. Jest to koncepcja, która ma na celu zwiększenie konkurencyjności oraz efektywności produkcji, a także redukcję kosztów i poprawę jakości produktów poprzez wykorzystanie nowoczesnych technologii i danych. Dzięki systematycznemu monitorowaniu, analizie i automatyzacji procesów produkcyjnych, Smart Fabryki są w stanie dostosowywać się do zmieniających się warunków rynkowych oraz szybko reagować na potrzeby klientów.

Smart Fabryka

Niezmiennie rośnie poziom świadomości kierownictw firm w Polsce, co do korzyści wynikających z wdrożenia inteligentnych rozwiązań. Niemniej jednak, nadal istnieją pewne wyzwania, z którymi muszą się zmierzyć osoby zarządzające. Często zdają sobie sprawę z potencjału nowoczesnych narzędzi informatycznych. Ale konieczność przekonania pracowników na różnych szczeblach organizacji oraz zapewnienie im odpowiednich szkoleń bywa trudne. Często to pracownicy mogą być oporni na wprowadzane zmiany.

Istnieje kilka barier, które przeszkadzają przedsiębiorstwom w pełnym wykorzystaniu inteligentnych rozwiązań. Mogą to być m.in. opór przed zmianami, brak wiedzy technicznej, czy obawy związane z kosztami wdrożenia nowych technologii.

Nowe technologie

Wdrożenie nowych technologii, jak Sztuczna Inteligencja (AI), Internet Rzeczy (IoT) czy Rozszerzona Rzeczywistość (AR), staną się powszechne w polskich fabrykach. Firmy z różnych branż produkcyjnych korzystają z tych rozwiązań, żeby optymalizować swoje procesy, monitorować produkcję i poprawić jakość swoich produktów. Aktualnie zarządzanie produkcją w Polsce i na całym świecie zmierza w kierunku cyfryzacji oraz inteligentnych rozwiązań. Dlatego wsparcie w postaci systemów ERP staje się coraz popularniejsze. ERP pomagają firmom zwiększyć efektywność, redukować koszty i elastycznie reagować na zmienne warunki rynkowe.

Polscy przedsiębiorcy również dążą do wdrażania nowoczesnych technologii w celu poprawy konkurencyjności. A sektory jak produkcja, motoryzacja, elektronika, przemysł chemiczny i spożywczy są szczególnie podatne na korzyści płynące z zastosowania inteligentnych rozwiązań. Dzieje się tak ze względu na złożone procesy produkcyjne w tych branżach, które skorzystają z monitorowania w czasie rzeczywistym, analizy danych i automatyzacji.

Smart Fabryka i VENDO.ERP

Ekosystem VENDO.ERP odgrywa kluczową rolę w transformacji tradycyjnej fabryki w Smart Fabrykę, poprzez integrację i koordynację wszystkich procesów w przedsiębiorstwie, co pozwoli na lepszą kontrolę nad produkcją, zaopatrzeniem, finansami i innymi kluczowymi obszarami działalności, monitorowanie na bieżąco danych dotyczących produkcji, stanu urządzeń, jakości produktów, VENDO.ERP pozwala na dokładne śledzenie zapasów surowców, półproduktów i gotowych produktów, może również pomóc w przewidywaniu awarii maszyn i urządzeń. Warto podkreślić, że rozwijanie SMART Fabryk wymaga nie tylko inwestycji w technologie, ale także zmiany kultury organizacyjnej i dostosowania pracowników do nowych narzędzi i procesów, co stanowi kolejne wyzwanie dla przedsiębiorstw.


Autor: Gracjan Przeniosło

Niektóre fragmenty z powyższego tekstu zostały wykorzystane w artykule pt:”Fabryczna inteligencja. Smart Fabryka, czyli w zasadzie co?”, w dwumiesięczniku KAIZEN (nr 5(64)/2023)

Smart Fabryka

Author: Justyna Forystek

Date: 20 listopada 2023