VENDO.ERP® – MWS w Polonia Logistyka

Polonia Logistyka, firma z 20-letnim doświadczeniem w obszarze logistyki, zdecydowała się na implementację modułu MWS VENDO.ERP® w celu optymalizacji procesów magazynowych. Dzięki temu rozwiązaniu, firma osiągnęła znaczący wzrost efektywności, oszczędzając 50% czasu potrzebnego do obsługi 100 tysięcy produktów w kilku lokalizacjach w Polsce.

Polonia Logistyka to operator logistyczny z 20-letnim doświadczeniem, którego celem jest dostarczanie niezawodnych, niestandardowych i ekologicznych rozwiązań dla swoich Klientów. Firma pracuje z największymi firmami z branży automotive, bardzo często na newralgicznych etapach łańcucha dostaw. Realizują usługi just-in-time dla swoich klientów i klientów, swoich klientów, którymi są głównie wielkie koncerny samochodowe. By spełnić obietnice i realizować politykę, potrzebują nowoczesnych rozwiązań IT i stabilnych partnerów. Partnerów takich, którzy będą pracowali z nami w taki sposób, jak firma ze swoimi klientami: szybko, nowocześnie, elastycznie i dynamicznie. W ostatnich latach Polonia Logistyka dynamicznie się rozwija w segmencie logistyki magazynowej. Dlatego właśnie w tym segmencie potrzebowała optymalizacji wszystkich procesów magazynowych. Polonia Logistyka zdecydowała się na VENDO.ERP® moduł MWS (Magazynu Wysokiego Składowania), dlatego że jest to system nowoczesny. Jest też przede wszystkich bardzo łatwy w dostosowywaniu do potrzeb firmy.

Wdrażanie nowych modułów VENDO.ERP® i ich testowanie nie wpływa na bieżącą pracę magazynu. Jest to szczególnie ważne, biorąc pod uwagę, że Polonia Logistyka pracuje 24/7. Specyficzna budowa systemu VENDO.ERP® – MWS, powoduje, że posiadając nawet system bardzo zmodyfikowany, nie wpływa to na jego stabilność. A czynności serwisowe (jak upgrade systemu) odbywają się w sposób praktycznie niezauważalny, nie generując przy tym dodatkowych kosztów.

Dzięki MWS VENDO.ERP® procesy obsługi 100 tysięcy produktów w kilku miejscach w Polsce zostały zoptymalizowane. Są to procesy przyjmowania dostaw, komplementacji wysyłek czy inwentaryzacji. Dzięki temu klient zaoszczędził 50% czasu potrzebnego na wykonywanie tych czynności, a to przełożyło się na wzrost jakości.